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MANAGER SON EQUIPE A L’AIDE DE L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Contactez-Nous

L’émotion joue un rôle important dans tout comportement humain sur le plan individuel et aussi dans toute interaction au sein d’organisations. En effet, si les compétences intellectuelles et techniques (faisant appel au Quotient Intellectuel) permettent généralement de se faire recruter au sein d’une entreprise, l’intelligence émotionnelle, (faisant appel au Quotient Emotionnel) quant à elle est le facteur indispensable pour y rester et y bâtir une bonne et longue carrière. Gérer une équipe c’est gérer différentes personnalités, différentes perspectives, il est donc nécessaire pour tout manager d’apprendre à manager et à optimiser son Intelligence Emotionnelle (IE) et celle des autres membres de son équipe. Cette formation permettra aux participants à mieux percevoir les émotions au sein d’une équipe, à les comprendre et à les canaliser de manière efficace afin de maximiser les résultats escomptes au sein d’une entreprise.

PUBLIC CIBLE

Cette formation s'adresse aux:

  • Entreprises

  • ONG

  •  Associations

  • Managers.

  • Etc.

Résultats attendus

A la fin de cette formation chaque participant sera capable de/d’: ​

  • Percevoir, d’intégrer, de comprendre et de manager ses propres émotions au sein de l’entreprise

  • Apprendre comment mesurer sa température émotionnelle

  • Apprendre comment utiliser son intelligence émotionnelle pour manager les membres de son équipe

  • Apprendre comment développer sa propre intelligence émotionnelle

  • Contrôler ses propres pensées et émotions

  • Communiquer avec les émotions des autres

  • Participer activement à la communication interpersonnelle et de comprendre les indices de comportement non verbaux

  • Anticiper et ou gérer les conflits au sein de son équipe

  • Acquérir une excellente conscience de soi et renforcer son leadership

  • Appliquer les 4 compétences de l’intelligence émotionnelle pour atteindre ses résultats

  • Evaluer le comportement, manager les attitudes, les compétences interpersonnelles et le potentiel des membres de son équipe

  • Bâtir et maintenir une équipe intelligente au niveau émotionnel

  • Recevoir positivement les critiques et en apprendre d’elles.

DELIVRABLES

Inclus à cette formation: 

​​

  • Test : Quel est votre niveau d’IE?

  • Exercice de groupe 20 min sur un cas : lecture, jeu de rôle, débriefing

  • Exercice de renforcement et Plan d’action

  • Pause cafés et cocktail
    Clés USB contenant des éléments de la formation

  • Stylos et blocs notes contenant les éléments de la formation

  • Attestation de formation 

  • 100% satisfaction garantie

Situations réelles concernées

Vous devez absolument suivre cette formation si au sein de votre équipe vous remarquez que : 

  • Vos collaborateurs ont du mal à gérer leurs états émotionnels sous la pression

  • Les conflits sont de plus en plus récurrents vos collaborateurs n’arrivent pas à exprimer leur impressions, croyances et pensées et de défendre leur point de vue de manière non destructive

  • Vous avez du mal à accepter les points de vue des membres de votre équipe surtout lorsqu’ ils sont objectifs

  • Vous détestez recevoir le moindre feedback feedback

  • Vous êtes facilement déstabilisé par tout genre de difficultés ou de conflits

  • Etc.

AVANTAGES CONCURENTIELS

Vous devez travailler avec nous pour : 

  • Nos solutions innovatrices et modernes 

  • Nos exercices et feedback pratiques et interactifs 

  • Notre suivi personnel permanent 

  • Notre permanente remise en question pour la satisfaction du client  

  • Nos formateurs qualifiés 

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