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DELEGATION STRATEGIQUE : UNE CLE POUR UN LEADERSHIP EFFICACE

La délégation effective des taches est pour tout bon leader un moyen efficace de manifester la valeur et la confiance qu’on porte celle de ses collaborateurs au sein de l’entreprise. Savoir déléguer est une aptitude indispensable pour tout excellent leader. Il s’agit de quitter de l’assertion « Si vous voulez qu’une chose soit faite correctement, faites-la-vous même » à « Si vous voulez qu’une chose soit faite correctement, déléguer la stratégiquement à la bonne personne suivant les bons standards ». Les participants à cette formation apprendront à penser et à développer des méthodes stratégiques pour une bonne délégation dans le but d’obtenir de meilleurs résultats dans les délais escomptés.

PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse

Exclusivement aux Organisations:

  • Entreprises

  •  ONG

  •  Associations

  • Leaders

  • Managers

  • Etc.

Résultats attendus

A la fin de cette formation chaque participant sera capable de/d’: ​

  • Développer une vision et la faire partager à son équipe

  • Obtenir un meilleur retour sur investissement de l’entreprise à  travers une délégation stratégique

  • Optimiser la productivité et la valeur de son staff
    Contribuer au développement des compétences de leurs collaborateurs

  • Gérer son temps et ses priorités de manière optimale

  • Susciter auprès de ses collaborateurs un sens élevé de la responsabilité et de l’engagement sur une tache

  • Allouer clairement les taches, les activités, du temps et une parcelle de son autorité.

  • Améliorer la qualité et la vitesse à la prise de décisions stratégiques

  • Décongestionner le fonctionnement au sein de l’entreprise

  • Donner un feedback positif pour encourager ses collaborateurs

  • Etc.

DELIVRABLES

Inclus à cette formation: 

  • Test : Quelle est votre capacité à déléguer

  • Quiz : Vos connaissance sur la délégation

  • Exercice de groupe 20 min sur un cas : lecture, jeu de rôle, débriefing

  • Exercice de renforcement

  • Plan d’action
    Pause cafés ; cocktail (Selon les cas)

  • Clés USB contenant des éléments de la formation

  • Stylos et blocs notes 

  • Attestation de formation 

  • 100% satisfaction garantie

Situations réelles concernées

Vous devez absolument assister à cette formation si vous : ​

  • N’arrivez pas à bien vous organiser ainsi que vote travail

  • Finissez toujours vous même le travail confié à vos collaborateurs

  • Etes toujours en retard sur les délais prescrits

  • Faites du micromanagement

  • Remarquez que vos collaborateurs sont confus tout le temps sur le degré d’importance et d’urgence des taches à effectuer

  • N’arrivez toujours pas à produire les résultats avec votre équipe

  • Etes prompte à tout faire par vous-même en lieu et place de votre équipe

  • Etc.

AVANTAGES CONCURENTIELS

Vous devez travailler avec nous parce que : 

  • Nos solutions innovatrices et modernes 

  • Nos exercices et feedback pratiques et interactifs 

  • Notre suivi personnel permanent 

  • Notre permanente remise en question pour la satisfaction du client  

  • Nos formateurs qualifiés 

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